正确使用车辆挂靠合同管理挂靠车辆，是挂靠公司必不可少的管理方法。很多挂靠公司对于挂靠合同的制定感到头疼，那么规范的挂靠合同需要包含哪些条例呢？ [阅读全文]
在汽车4s店的经营过程中，提高顾客满意的目的，是让顾客对我们产生热情，降低行销成本和交易成本，以增加竞争对手的行销成本，增进员工的成就感，提高产品的市场占有率，最大限度地提高产品的附加值。这一目的我们可以在销售过程中来进行实现，所以汽车4s店必须要加强销售管理… [阅读全文]
随着汽车4S店服务的竞争的日益激烈，传统的修好车、快修车已经成为基本的客户需求，这个时候要求汽车4S店更多的售后服务的管理创新。通过优秀的管理减少人力浪费，提高员工工作效率，提高服务质量，提高客户的体验度，从而达到留住客户的作用。 [阅读全文]
智百盛汽车维修管理在汽车维修作业完成之后，进入结算单进行审核，审核时软件会根据修理类别和维修结算时间，生成一条维修服务跟踪的提醒记录（一般默认结算后的3个月），操作员每天打开软件，会弹出提醒窗口，操作员就能看到当天需要跟进的客户有哪些，开始安排做回访工作，做… [阅读全文]
一个企业的成功，20%在战略，80%在执行盈利力强的汽车4s店在管理中执行力一定很强，盈利力弱的汽车4s店在管理中执行力普遍较差。不同的管理思路导致结果大相径庭，积极地心态和良好的执行力是成功的前提和保证，消极的心态和懦弱的执行力是失败的主要病因。 [阅读全文]
在智百盛汽车4s店管理软件中通过日常业务收集每一位客户的基础信息，然后根据客户基础信息中的保险到期时间作出保险到期提醒。每次打开操作系统的时候都会根据提前设置好的提前提醒时间，提醒售后工作人员有哪些客户近期需要续保。 [阅读全文]
这就是智百盛4s管理软件在客户关系管理上带来的好处。同时智百盛4s管理软件还可以可以设置自动发送回访短信的内容给客户，更好的维护了客户关系，更大的增加了客户的信赖和好感，更重要的是促进了汽车的销售，增加了汽车销售店的收益。随着汽车市场不断发展，汽车4s店的管理需… [阅读全文]
一般来讲，薪酬和绩效都是一起的，为什么要把它分开来讲呢，是因为薪酬和绩效还是有区别的。我们汽修厂只有先把薪酬制度做好之后，才能去设定绩效考核方案。在薪酬方案的体系里边，有短期激励、中期激励和长期激励。而绩效考核一般是针对短期激励即月薪而言。那么，绩效考核应… [阅读全文]
要想提高汽修厂的收益，就得要在平时做好多项数据的分析，一手拉动经营，一手降低成本。各项统计数据报表，可以利用汽车维修管理软件，在智百盛汽车维修管理软件的只能分析报表就是专门为汽修厂桑老板们提供决策性依据的。汽修厂的收益=店内总营业额—店内各项成本，这就要求老… [阅读全文]
导读十八大以来，从政府到民间，互联网企业到传统企业，都在热议互联网+，对于互联网+的定义，不同的人有不同的看大，互联网+什么？如何+都是关注的焦点，今天我们就来探讨一下大家不怎么关注的单位车辆管理软件如何互联网+发展。 很多人不会在意单位车辆管理软件重不重要，觉… [阅读全文]
