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汽修厂老板8大难题:汽修厂如何才能开好?

1 没钱

都说70后拼勤劳、80后拼勇气、90后只能拼爹,白手起家的创业者最缺的就是钱没有钱就很难找更大的厂房、买最好的设备、找更好的汽修技师,也无法持续下去,可谓创业第一大山。

但是汽修厂老板们在资金不是很富裕的情况下也要懂得把钱花在刀刃上,与其多找两个员工,还不如用普通员工一个月工资投资一套汽修厂管理软件,例如智百盛汽修厂管理软件不仅可以提高您修理厂的工作效率,还可以为您剩下至少2个员工的成本,精明的老板一算便知。

2 被家人和朋友质疑

  哪个创业的汽修厂老板没有被质疑过?身边的亲友经常会质疑你所做的事,在你成功之前,只能忍受那些痛,或许这是每一个创业者的必经之路吧!

3 汽理厂员工不给力

不怕神一样的对手,就怕猪一样的修理厂员工”,有些员工不给力就算了,它还可能拖团队的后退,如果一个员工总是以一种消极的态度工作

作为汽修厂老板,请开除他吧,创业这种激昂的事业都能消极,他还能干什么?

在智百盛软件看来,对于汽修厂来说,激励员工的最好办法就薪资,而制定合理的薪酬制度才是留住人才,淘汰混日子的员工的好办法。如何制定?这里的建议是绩效制而定薪制,低底薪高提成而不是高底薪低提成。

智百盛汽修管理软件

4 招到人品差的员工

  有德无才的员工顶多平庸,但有才无德的员工绝对是企业的定时炸弹,团队很久的努力可能仅仅因为一个人品差的员工的背叛就付诸东流,作为汽修厂老板,慧眼识珠是必备的本领。

5 修理厂不被车主认可

辛辛苦苦借了钱和找到了一起做事的兄弟,修理厂也装修好了,结果却可能得不到车主的认可可能被说成是新修理厂不了解技术咋样,甚至遭到车主的反感

对于创业型的汽修厂老板来说,这是不可避免的,哪有一下子新的修理厂就火起来的?找准车主需求、团队不断修改攻艰车主,我们用真情打动他们我们用技 术让他们心服口服,总有一天会成功的!

6 车主刁难

  作为一个创业者汽修厂老板,如果遇到客户刁难你怎么办?说实话最好的办法就是容忍了,之所以被刁难是因为自己的实力还不够,等自己越来越强大了,公平的待遇也会随之到来的。车主会高兴与你交朋友

7 竞争对手使坏

  像苹果和三星的关系,你能说出是谁多谁错吗?不是当事人一切可能都不是我们想的那样,遇到竞争对手使坏,汽修厂老板要敢于利于法律的武器捍卫自己的利益,一味容忍只能是被欺压。

8 政府管理部门

很多汽修厂老板不善于与政府部门打交道,但这是必须的,其实政府有时候也是能给创业者很多帮助和支持的,政府和企业本来就是互惠互利的关系,政府为民提供便利,修理厂纳税养活政府,建立良好的政府关系,是每个创业者必修的课程。

说不定你给他关系近了,还能帮他修车呢,政府车能修了可是肥段哟!就是不修政府车,帮他们修个私家车,也是拉近关系嘛。

 

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