最近的B2B，O2O，互联网+十分火爆，看得各种传统企业心痒痒，纷纷投入到互联网+研发中，但是对于汽车经销商，应该如何抓住这一机遇给企业带来更好的发展呢？
许多经销商会考虑到通过定制系统来实现这些高大上的功能，但事实上折腾几个月后，发现当初高大上的方案根本不能用，消耗了大量的人力成本、资金成本和时间成本。还不如当初只能实现进销存管理的汽车销售管理系统。
其实，有这种想法的企业，你们应该把专业的事情交给专业的人做：第一，不能把汽车销售管理系统当做一个简单的进销存系统，也不能把他当做一个能够自动帮你解决所有管理想法的完美系统。
汽车销售管理系统应该立足于整车销售的进销存，所谓的进销存要拆字分析。进，及采购管理，要实现从库存预警，采购下单，采购收货，收货入库，采购结算一体化管理，流程要清晰方便。销，即为销售，客户交付定金，签约提车，尾款支付，这是一条线的管理。存，是重要的一点，如何解决多库存管理，如何解决库存盘点，库存预警都是管理系统必要的功能。
但对于一个仅销售而言，管理系统仅仅是解决了进销存问题，还得需要去购买客户管理管理，还得另起一套应收应付财务系统，那就没有意义。
一款真正符合经销商的管理系统，应该具备以下功能：
1、客户管理管理：
客户关系管理是经销商作为销售的重要管理方式，包括看车客户登记，看车客户回访管理，看车客户的预约试驾管理，关怀计划都是针对潜在客户的营销支撑。购车客户回访，保险到期提醒、年审到期提醒等都是针对老客户的追售管理，帮助经销商进行再次销售。
2、代办业务管理：
如何在销售过程中增加销售项目是经销商一直研究的问题，但有了代办项目应该如何管理这些代办项目，以便为后期的追售过程中提供数据支持？这就需要提供代办业务管理。
3、财务收支管理：
经销商在企业日常管理过程中，除了需要对采购的应付款进行管理，对销售客户的预付款，应收款进行管理，还要因为贷款购车业务进行管理，对企业内容的收支管理。因为行业的特殊性，不能完全交给财务软件处理。
通过以上的分析，许多经销商负责人应该对如何选择汽车销售管理系统有了一定的了解，同时也希望更多的管理者给百盛汽车销售管理系统提出更多更好的解决方案，帮助经销商更好的进行管理支持。
什么是汽修管理软件呢？汽修管理软件究竟该如何选择？是不是真的能够解决汽车维修店的管理问题呢？这些问题相信有很多的汽车维修店管理者都不是太了解。
2016-10-20 0:12:13
智百盛汽车维修管理软件结合多年行业经验，分析其原因是因为行业大环境已经改变，消费者消费理念在变，而企业自身没跟上时代发展步伐。
2015-12-8 17:15:03
