汽车销售公司想要做好管理首先要加强库存管理。库存管理包括商品进货、销售、结存三个部分，是企业日常经营管理中十分重要的组成，传统的手工管理方式弊端很多，入库、统计、汇总处理的工作量及其重要，特别是针对规模大、分店较多的汽车销售公司，更是工作效率非常低，领导也无法及时了解企业有用的实际状况。
越来越多的汽车销售公司意识到：只有采用信息化的管理系统，才能适应日益激烈的市场竞争。
最近就有一个客户告诉我，他刚应聘了一家汽车销售公司的库管一职，这个汽车销售公司算是比较大的，总共有4家分店，还在不同的城市。每个分店都有几个厂库，就他所在的总公司就有4个，但是这些厂库管理竟然都是人工excel表格在管理，每次库存盘点更新时各个库管都是通过电话沟通。
但是事实上确实效率低，效果差。这个客户告诉我，之前待的公司虽然小但也是库管但是都是用的管理系统在管理。
因此他非常想建议老板改掉这种传统笨拙的管理方式，于是找到我们的管理软件，主要想实现多个厂库管理在线实时更新，对不同的仓库进行采购入库，销售出库。最后他们公司用上我们的系统后效率提高，老板员工都非常满意。
那么智百盛汽车销售管理系统的库存管理亮点到底在哪？下面就位大家仔细分析：库存管理分为三个模块进行管理：进车管理、库存管理和售车管理。
进车管理操作流程：
1）采购下单：根据需要采购的车辆类型及采购数量生成采购单。
2）车辆入库：车辆入库是根据采购单，按照每一辆车进行入库登记。
3）采购退货：如果车辆需要退货给供货商，需要根据入库单进行退货处理。
售车管理操作程序：
1） 从客户的看车，到试车到最后客户确定购买车辆，就进入了车辆的售车管理，客户下单进行车辆的销售出库。
2）如果车辆在销售后，出现其他情况导致车辆退回的，需要办理退回业务。
库存管理：在库存管理中可以出具库存报表，如：库存车辆的明细，库存积压车辆查询，库存不足车辆查询，车辆库存分布报表，车辆库存往来账。
智百盛汽车销售管理系统是根据企业的需求，为解决企业账目混乱，库存不准，信息反馈不及时，多个厂库不能实时更新等问题，采用先进的计算机技术而开发的，集进货、销售、存储多个环节于一体的信息系统。能够帮助业务人员提高工作效率，帮助老板实时全面掌握公司业务，做出及时准确的业务决策。
汽车销售行业的竞争可谓是愈演愈烈，在如此激烈的市场竞争环境中，汽车经销商已经逐渐意识到汽车销售管理系统的的重要性，也开始明白一旦利用好这一利器必然可以为销量添砖加瓦。
2016-3-7 16:39:57
