智百盛餐饮管理系统

智百盛餐饮管理系统

货号
市场价
¥3500.00
销售价
¥3000.00
购买数量
+ -
库存300

      智百盛餐饮管理系统是为全面解决餐饮管理难题而开发的,它简单易用,操作方便,容易上手,显示直观,一目了然。它的管理思想和管理方法科学严紧,您能在轻松少量的操作之下,管理好您的酒店。

智百盛餐饮管理软件是为全面解决餐饮管理难题而开发的,它简单易用,操作方便,容易上手,显示直观,一目了然

智百盛餐饮管理系统功能介绍:

    ★本软件集多位酒店餐饮管理专家的管理思想为一体,以顾客为中心的管理措施能得到顾客的最大信任。最方便实用的成本核算方法,能使您在每时每刻对酒店的各个部门和对每个员工做到心中有数。
    ★本软件自动地严格控制使用权限和密码,所有进入系统的人都有自己的操作记录,每当操作完毕或更换他人操作时,要及时退出自己的系统,以确保自己的数据完整准确。
    ★本软件能很好地完成‘加工类’菜品 (如各种炒菜、面点、煲汤等) 的销售、统计、成本核算;同时对‘非加工类’商品 (如烟、酒等) 的销售、库存统计、成本核算也可准确无误。

    ★智百盛餐饮管理系统主要模块:

销售管理;采购管理;报表管理;挂帐管理;考勤管理;成本核算;权限设定;商品设定;系统维护帮助。

    ★智百盛餐饮管理系统特点:

    灵活的桌位房间管理,可自定义房间类型管理细化到每一个部门,库存一目了然。强大的会员管理功能,会员卡、储值卡合二为一。可设卡密码,批量发卡和存款,方便快捷, 会员卡不同的类型可设置不同的优惠方式(会员价、正常或不同折扣)。

    独家引入强大的万能自定义报表,任意查询,方便快捷,打印格式自定义设置,整齐美观。 强大的汇总统计查询功能,经理可随时了解中心的最新经营状况和管理数据,方便对营业方式进行调整。




智百盛餐饮管理系统功能展示:

    功能主界面:

    功能界面


1、顾客开单:功能建立宾客消费帐,本模块为每位来店宾客指定一个房间(餐台),是宾客消费的开始。

    顾客开单


    在“顾客预定”模块中,点击“新添加预定”即可为客户进行餐台预定

顾客预定

    假如因为店内原因或客人要求,造成客人当前占用的房间(餐台)必须终止提供,但客人的消费并未终结,为此,可以通过更换餐台来将客人资料及费费信息在不进行结帐操作的情况下转到另一新项目下,即可在“来宾登记”模块中“更换餐台”:


    ”餐台状态“功能可手动将餐台状态更改为”可供“、”预定“、”停用“

餐台状态

    ”合并账单“功能可将不同餐台的账单进行合并:

合并账单

    ”增加消费“功能接受消费的客人安排所需的消费服务并记录在册,本模块只对具体的消费项目进行登记。

增加消费

   

2、客人结账:”单台结账“本模块将自动统计每个登记客人在店时所发生的所有消费额和应付款额,并完成结帐收银操作。

宾客结账

    ”操作员交班“功能可用于值班人员交接班:

3、会员管理会员发卡“功能专门用于会员卡办理,进入功能模块之后,点击”添加新会员“即可:

    点击”会员续费“即可进行会员充值:

    ”会员管理“功能中还能针对会员卡进行:挂失、禁用、更改密码、会员返利、会员资料查看等功能

4、”信息提醒“功能中主要针对于会员卡余额不足、会员卡到期、商品库存不足以及会员生日进行提醒:

5、”财务管理”功能“主要针对,营业额上缴“”营业款下放“以及营业额查询:

6、”统计报表“功能:主要用于统计茶楼客户消费明细、营业明细、会员卡管理明细等数据报表:

  

可以帮你清晰的反应店内的所有数据信息

7、”基本资料“功能可用于修改系统基本数据如:消费项目、服务项目、餐台项目、服务人员、积分设置、提醒设置

更加多样化的设置,适应不同需求

8、”系统管理“功能可用于:用户密码修改、用户权限设置

不同账号不同权限,更加便于管理




行业现状:

    近几年来,作为我国第三产业中一个传统服务性行业,餐饮业的发展一直保持强劲的增长势头,良好的发展态势给优质的餐饮企业提供了巨大 的发展空间。

    然而,在餐饮行业高速发展的同时,原材料成本升高、劳动力成本提升、租金成本上涨、管理人才匮乏、成本控制困难等多方面问题日益凸显,传统的 管理、经营模式遭遇严峻挑战。如何迅速由传统的“粗放式、模糊式、经验式经营”向“精细化、流程化、规模化经营”转型,成为整个餐饮行业需要面对的问题。

    中国是举世闻名的美食大国,拥有五千年的饮食文化和巨大的餐饮市场,随着人民生活水平和生活方式的转变,餐饮业具有巨大的投资市场,被称为中国的黄金产业,但同样也应看到,餐饮业不仅面临着巨大的发展机遇,也面临着前所未有的挑战和考验。这些挑战主要来源于以下几方面:
    1.内功不足:因餐饮业门坎较低,中国的大多数餐饮企业的老板是从小店发展起来的,家族式管理的居多,还没有发展到聘请职业经理人,许多还是“人治”,并没有一套现代企业制度和监督管理体制,所以从观念意识、经营思想和管理水平还有待专业化。
    2.缺乏先进的信息工具:餐饮市场火爆,许多以前做电子、房地产等其他行业的老板都凭借雄厚的资金实力 挤进餐饮市场,争先恐后的上规模、上档次、比菜品、比服务、拼价格,使餐饮市场竞争激烈,但是许多餐饮企业缺乏对市场的应变能力和灵敏的信息工具,在现今 网络经济的时代,许多餐饮企业还处在手工及半手工状态,即使有计算机也只是实现了POS系统(点菜收银环节),当个点菜器和计算器用,并没有真正通过计算 机系统来实现改造流程、强化管理、降低成本、堵漏节流等作用。
    3.缺乏科学和标准的管理体系:国外著名的快餐连锁经过上百年的探索都形成了标准化的工作流程和方法。中餐因其菜品 的多样化和特色化的服务很难实现标准化管理,这使中餐企业的成本控制很难实现,但近两年也出现了引进快餐式经营特点的中餐企业,例如全聚德集团和天津的家 和海鲜巨无霸,从流程、服务、出品都开了中餐标准化的先河。
    当然经营特色、规模、出品这些因素不同的餐饮业态有不同的标准,上面所提到的人才专业化和管理体系两点可以通过引进 管理人才来实现,但是提高餐饮企业核心竞争力的管理信息工具也越来越受到餐饮老板的重视,因此许多公司都陆续推出了餐饮管理系统,但由于自身经验的缺乏或 对酒店餐饮行业管理理解的不够,至使市场上的产品良莠不分。市场上的餐饮管理系统大致有手工单据集中上传、PDA点菜和手持POS点菜三种类型。
    手工单据集中上传类型:顾名思义,集中上传就是点菜员用手工开单后,统一到前台的计算机,POS机或触摸屏 POS机来进行统一录入上传。很明显,这将导致效率的非常低下。在营业高峰时经常出现录入菜单排队现象,相信随着当前餐饮管理的发展,这种效率低下的管理 模式将逐渐遭到淘汰。另外,没有条码划菜系统,无法统计上菜的时间,一旦出现问题,在厨师和传菜员之间无法追究明确责任。





如何选择餐饮管理系统:

    一、选择一家好的软件企业对餐饮企业能够起到事半功倍的效果,否则损失是不可估量的。
    餐饮企业的经营特点具有多样性,而流程又有相当的复杂性。需要软件开发商熟悉具备相当高的餐饮专业知识,否则开发的 产品经受不住市场的考验。而选择不合适的软件属于决策性的失误,将极大困绕、滞碍企业的经营和发展。所以软件企业要具备高经验度,这样才可以快捷借鉴先进 企业的管理经验,把自己的风险降至最低。
    选择软件不象选择其他的产品,使用不好可以随时更换。它将充分体现管理者的思想和管理核心。每个餐饮企业要想成功无论从经营上还是管理上都要有自身鲜明的特色和长远的规模发展战略。有实力的公司才可以根据企业的要求,做出准确的二次开发,满足将来的软件升级。不断调整软件的模块内容,使软件可以更好的为企业服务。
    软件企业良好的技术维护队伍、专门的维护部门、定期回访等能够实际解决客户的后顾之忧,而代理公司能力参差不齐、注重短期经济效益和对客户不负责任的态度令人堪忧。
    (二)要选择成熟稳定的产品。多家客户特别是连锁企业连续的使用软件一定是经受了市场的考验,也必将是可靠的。
    (三)要选择适应性强的产品。任何好的软件产品都有很强的适应能力。任何特点鲜明的餐饮企业的基本管理流程是大同小异的。如果软件只针对一家或几个客户开发的,将不能满足大多数企业的要求。
    (四)要选择同一家公司软件产品的关联性、多样组合性。有的企业由于经营的需要,可能需要多种形式的点菜系统,如果选择多家产品进行组合几乎是不可以实现的,而使用一种产品又不可能完全适合自己的需要。这样就要求软件公司可以提供多样性组合的产品。
    (五)要选择产品的拓展性和升级。任何好的产品都需要不断的完善和技术发展。选择软件一定要充分考虑到该产品的拓展性和技术升级。
    餐饮企业在向规模化、规范化前进的道路上需要好的软件来支持,而软件公司也将根据行业特点实现自己产品的进步。他们紧密相连,市场优胜劣汰是不二的法则,通过先进的软件管理工具必将实现餐饮和软件IT行业的双赢。


餐饮管理培训:

    餐饮管理是一个比较复杂的管理,如果要做好连锁餐饮管理必须强调专业化连锁餐饮管理,具体餐饮管理培训课程有:1、餐饮餐品培训,2、餐饮现场管理培训,3、餐饮营销培训课程,4、餐饮成本控制培训课程,5、餐饮人力资源管理培训,6、如何做好一名优秀的餐饮管理者

    从当前餐饮管理培训的特点来看,主要表现在:

    1.实操性。餐饮管理培训不是虚张声势,而是要针对餐饮管理的实际情况,强调严谨,注重实操,方便领会,马上 能用;

    2.通俗性。餐饮员工普遍文化水平不高,能够成长为企业的管理人员非常不容易,他们接受能力较差,因此,开展餐饮管理培训必须要注重通俗性,能够让 员工听得懂,用得上;

    3.急迫性。餐饮行业呈现出典型的大市场小企业状况,管理水平十分低下,因此,餐饮管理培训不可能采用按部就班的学院式教学方式开 展,而要通过短训与日常工作结合的方式,对餐饮管理人员进行速成式培训,快速成才,快速提升企业的管理水平。



餐饮管理制度:

    经营定位:

    市场调查与分析,建立一个餐饮场所,首先要进行市场调查,做好市场定位。因为这两个经营市场的消费者均非属餐饮消费市场的主导,所以在餐位数确定后,在餐饮经营之前应将制订《市场经营计划》放在首位,并考虑如下事宜,再对本餐厅进行定位。

    经营思想

餐饮管理的新思路是运用市场经济的原则,而不再是早期的计划时代,顾客消费的选择性小,消费的不理性导致早期的餐饮经营者是以“走一步算一步”。因为前期的餐饮市场 供不应求,而当今餐饮市场已从卖方市场转入买方市场,以及消费者消费理念也日渐成熟。因此,餐饮业的管理与经营应实行“计划管理”。所谓的“计划”管理, 就是从餐饮的筹备、设计到中长期的经营,均应有组织、有计划去进行。

    管理制度:

    餐饮的管理制度是一个餐厅的生命,当今社会是知识经济时代,管理越来越为企业所重视。管理水平的高低直接影响着餐厅的经营效益。故“管理出效益”是硬道理,在制订日常的管理制度时应着重考虑以下三个方面事宜。
1、人力资源方面:包括:用工制度、薪金制度、激励制度等;
2、经营销售方面:包括销售对象、促销方式、菜品特色、服务特色,创新要求;
3、财务成本方面:包括采购制度、成本控制方法、资产管理制度;


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