一、如何提高汽修厂的收益?
要想提高汽修厂的收益，就得要在平时做好多项数据的分析，一手拉动经营，一手降低成本。各项统计数据报表，可以利用汽车维修管理软件，在智百盛汽车维修管理软件的只能分析报表就是专门为汽修厂桑老板们提供决策性依据的。汽修厂的收益=店内总营业额—店内各项成本，这就要求老板们要对员工实现净利润的考核，杜绝员工浪费。
二、汽修厂员工流失率大怎么办?
对于这个问题，需要招人、用人、留人三管齐用，才能见效!
招人：汽修厂一定要招跟自己相匹配的才可以的，销售不一定颜值高、学历高的，技师不一定技术能力强的，只要有学习心态，能吃苦耐劳，心态积极阳光的就可以。
用人：随时考察员工的效率和积极性，奖罚分明，对员工做的对或错的地方一定要及时明确的点出来，并及时给员工以触动。
留人：也有几种方法，可以供各汽修厂老板参考：
1、增加员工的事业感，设定各种机会让员工感到荣誉感；
2、公司努力给员工创建干净、整洁的工作环境也是留住人才的方式；
3、公司给员工创建公平合理的制度，让每个员工都感到公司公平、合理；
4、增加与员工的了解，用感情留人；
5、增加企业的正规度，因为每个员工都是希望自己能够在一家正规的单位上班；
6、给予员工合理的工资待遇。
三、为什么我汽修厂的维修技术服务等都做的好，价格也便宜，客户却不选择我们厂呢?
现在的客户认可一项事物已经不单单是价格的问题了，而是需要由产品的品牌价值、公司服务理念和销售过程中客户能被带入的境界，共同给客户产生的化学效应造成的。
如您厂的维修技术很好、价格低、性价比好，但您厂里的前台接待员工在客户面前没有自信，给客户引导的境界也只是仅仅能够解决这个故障。
而另一家汽修厂，他家品牌在全国有很好的知名度，施工严格、专业，且环境颜值非常高，价格是你的2倍，店面销售在客户面前非常自信，能带领着客户进行现场测试让客户当场看到施工前后效果对比，并且告诉客户更换配件后的效果，你会选择哪家店面进行施工?
温馨提示：智百盛汽车维修管理软件是集维修、保养管理为一体的汽车后服务管理系统。系统打破“流水帐”式的传统汽车维修管理软件的设计模式，重点解决汽修厂的“集客”、“粘客”和“内部管理”三大难题。